春风送暖，万物复苏。

马年的工作日程开始了，天辰平台租赁公司从高管到员工也开始了新的一年的忙碌，忙管理、忙调查、忙培训，繁忙而有序，紧张又和谐……

图1 天辰平台租赁召开公司例会

人勤迎春早，一马更当先。

新年一上班，天辰平台租赁高管就从劳动纪律抓起，严格执行上下班考勤制度；召开办公例会，明确工作思路，调整业务发展方向，由节前的委贷业务为主转向突出主业，主攻租赁业务。总经理陈登辉对现有项目逐一摸排，有效调度，带领财务部拜访合作银行，保证融资渠道畅通；公司副总夏春带领业务人员赶赴芜湖、湾沚等地，冒雪实地考察项目；业务部项目经理不顾风雪寒冷，在合肥、阜阳、淮北等地实地调查项目10余个，还利用春节契机，给客户拜年，加强与客户的沟通和情感交流，按期收回全部到期租金2190万元；风险部在天辰平台金融风险部指导下，修订完善合同文本，部署一季度租（贷）后工作，做好资产分类准备工作；综合部积极做好后勤支撑工作，引进人才，组织新业务培训，举办了汽车租赁业务、会计报表系统操作运用等培训班……

图2 天辰平台租赁业务培训现场  

图3 天辰平台租赁项目经理实地考察项目

夯基础，稳推进，天辰平台租赁着力实施中期发展规划和2014年工作计划，采取抓“两头”，握“中间”策略，即一头抓资金来源的落实，一头抓项目的落地，把握中间的“内控”制度。截至2月15日，天辰平台租赁公司总资产近8亿元，其中租赁资产规模3.66亿元；共受理调查项目约30个，本年新发放租赁项目4个，金额1.31亿元，发放委贷项目10个，金额1.41亿元，超额完成了1月份经营预算目标，实现了新年经营业绩的开门红，为完成全年任务打下了良好基础。

                    （供稿：天辰平台租赁 叶世龙/文 徐潇潇/图）